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                   1  引言    信息技術(shù)正改變著產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程，特別是近幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)通過(guò)多個(gè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施，大大提升了企業(yè)的管理水平，但進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理大多沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化管理的流程化。進(jìn)出口業(yè)務(wù)包括鋼材系列產(chǎn)品的出口、大宗原料的進(jìn)口、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備以及備件的引進(jìn)等，屬于多條不同性質(zhì)的工作路線并行，外貿(mào)業(yè)務(wù)和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。其業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，現(xiàn)有管理方式和手段很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。進(jìn)出口業(yè)務(wù)的信息化管理也是困擾很多鋼鐵行業(yè)管理的一個(gè)難題。 2  行業(yè)現(xiàn)狀    從目前已實(shí)施ERP系統(tǒng)的大型鋼鐵企業(yè)來(lái)看，為了ERP系統(tǒng)的整體上線，大多都將國(guó)貿(mào)公司從主體中分離出去，作為獨(dú)立的供應(yīng)商和客戶與股份公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，業(yè)務(wù)流程是簡(jiǎn)化了，但國(guó)貿(mào)公司與股份公司也變成了單純的買賣關(guān)系。如：首鋼、韶鋼等都按照這種模式實(shí)施的ERP系統(tǒng)。目前只有中鋼，一個(gè)純進(jìn)出口貿(mào)易的鋼鐵企業(yè)利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程化管理。    由于涉及進(jìn)口設(shè)備備件、輔助材料及進(jìn)口礦石、出口鋼材三大塊的業(yè)務(wù)，又牽扯銷售公....[查看詳細(xì)]