工控機市場的發(fā)展策略
認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念我國工控機市場需求不旺;國外廠商的激烈競爭，并占領(lǐng)了大部分市場份額;我國工控機廠商數(shù)量多，但規(guī)模小，競爭實力不足。在這種形勢下，我們應(yīng)如何發(fā)展我國的工控機產(chǎn)業(yè)呢%首先是轉(zhuǎn)變觀念，觀念的陳舊是阻礙我國工控機發(fā)展的最大障礙。&$
’強化商品經(jīng)濟觀念。&(
’強化國際分工觀念。世界計算機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的變化使得計算機研究開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場銷售日益國際化。我們就要適應(yīng)這個變化了的形勢，根據(jù)自身情況，揚長避短，參與國際分工，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu))在國際分工中取得比較優(yōu)勢。&#
’強化大行業(yè)觀念。打破條塊分割，發(fā)揮大行業(yè)群體中各自的優(yōu)勢，走專業(yè)化、規(guī)模經(jīng)濟的路子。!" #" (策略&$
’發(fā)展有我國特色的產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)。我國經(jīng)濟發(fā)展將由輕工階段進入重工階段。但這又和*+年代優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)不同，對產(chǎn)品的技術(shù)水平要求要高得多，我國又不可能大量更新設(shè)備，因此，用工控機改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是重工業(yè)、化學(xué)工業(yè)改造更要加快步伐。不少產(chǎn)品亟待更新?lián)Q代，重工業(yè)中機械產(chǎn)品機電一體化是重要途徑。相應(yīng)的工控機大有用武之地。&(
’以應(yīng)用促發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展上新臺階，工控機應(yīng)用成為不可忽略的強有力的手段。有條件的單位要從幫助搞應(yīng)用規(guī)劃、計劃開始，搞好培訓(xùn)和示范應(yīng)用系統(tǒng)售前、售中、售后服務(wù)。尤其重要的是，通過長期工控機應(yīng)用，摸索出自己的長處，在競爭中就可立于不敗之地。&#
’合資是成功的模式之一。
外資進入企業(yè)，對工控機的技術(shù)、管理、生產(chǎn)能力等方面帶來許多新活力，對工控機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可低估的作用。&!
’保持漢字應(yīng)用的領(lǐng)先地位。為方便我國的應(yīng)用，工控機必須采用漢字。我們這個$(億多人使用漢字的國家，在這方面有優(yōu)勢，并要不忘記把這個領(lǐng)先地位保持下去。據(jù)王選院士講，漢字應(yīng)用我們已無大優(yōu)勢可言。&*
’推進現(xiàn)代企業(yè)制度改革，提高企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和競爭能力。堅持通過改革進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。一方面要通過企業(yè)內(nèi)部的改制、改組和改造，進行制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化組合，實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)機建制和自我完善;另一方面要通過企業(yè)之間的兼并、重組，實現(xiàn)社會資源的合理流動和優(yōu)化配置，既立足于建立新機制，又立足于促進管理的現(xiàn)代化。堅持通過改革進一步把企業(yè)推向市場。促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)等一系列活動都圍繞市場來動作。&,
’開放式工控系統(tǒng)中可能包括各種不同的產(chǎn)品，它們之間互連，資源共享就要求有開放的體系結(jié)構(gòu)，要求硬件模塊化，接口標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品系列化，開放的結(jié)構(gòu)在技術(shù)上兼顧今天的水平和今后發(fā)展。開放系統(tǒng)：是指在界面、服務(wù)與對應(yīng)用軟件支持方式上遵循有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)&包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)’的系統(tǒng)，它有充分詳細(xì)并公開的說明。由于工程化的應(yīng)用軟件的使用，在廣泛的系統(tǒng)之間移植，應(yīng)用軟件不作變化或變化甚微;在本地或遠程系統(tǒng)之間，應(yīng)用軟件可實現(xiàn)互操作性;在系統(tǒng)之間，交互作用方式&或風(fēng)格’簡單、易學(xué)、易用。目前，較為流行的開放式的現(xiàn)場總線有尤其是--現(xiàn)場總線，是新一代的過程控制體系結(jié)構(gòu)，為過程控制用戶所提供的功能支持是過去任何過程控制設(shè)備都不可能提供的。--等現(xiàn)場總線的標(biāo)準(zhǔn)化又使過程控制用戶獲得以往任何時候未曾有過的隨意地擴展系統(tǒng)和進行重新選擇的機會。在這方面應(yīng)下力量抓住機會發(fā)展。&=
’工控機要跟上計算機發(fā)展的步伐。從工控機特點可知道開發(fā)生產(chǎn)和應(yīng)用也有其特色，需要既懂工控機硬、軟件，又懂應(yīng)用工藝的復(fù)合人才，難度較大，且需要機型相對穩(wěn)定。
象.5機(>,、#>,、!>,、奔騰、.!、."…發(fā)展那樣快，工控機就沒有做工作的相對穩(wěn)定時間，工控機開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用將一事無成。但計算機近幾年發(fā)展很快，新技術(shù)，如多媒體、面向?qū)ο蟆⒛：刂啤⑷斯ぶ悄堋F(xiàn)場總線、網(wǎng)絡(luò)和虛擬技術(shù)等層出不窮，工控機應(yīng)不失時機的吸收適合工控機發(fā)展的新技術(shù)，而不要過多強調(diào)工控機的個性，以利于加速工控機的應(yīng)用發(fā)展。&>
’開展行業(yè)聯(lián)合。工控機、工業(yè)自動化儀器儀表行業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場總線這個標(biāo)準(zhǔn)下，在“九五”攻關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上，按股份制方式組織起來，組成一個有一定開發(fā)、生產(chǎn)能力的集團公司，形成技術(shù)起點高、有國內(nèi)推廣應(yīng)用、服務(wù)的優(yōu)勢，以推動我國-54的發(fā)展
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