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電氣施工過程中質量控制管理目標，及驗收過程中的管理辦法的設定依據、原則及內容，對如何開展與實施目標管理做了詳細的說明。探討了質量管理具體辦法，管理實施全過程的檢查、結果評價。及施工過程中安全生產、安全用電的目標的管理。
關鍵詞：施工質量、分項驗收、安全生產、安全用電。

監理范圍：

電氣工程的安裝、調整試驗、驗收，弱電工程的安裝、調試驗收。

二、監理內容：

1、設備材料進場驗收；

2、工序交接確認；

3、變壓器安裝；

4、成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝；

5、低壓電動機檢查接線；

6、不間斷電源安裝；

7、低壓電氣動力設備試驗和試運行；

8、母線安裝；

9、電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設；電線導管、電纜導管和線槽敷設；電線電纜穿管和線槽敷線；

10、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；

11、燈具安裝，開關、插座安裝；

12、建筑物照明通電試運行了；

13、接地裝置安裝；建筑物等電位聯結；

14、電梯安裝；

15、電氣消防火災報警聯動系統；

14、弱電綜合布線；

15、弱電各系統安裝；

16、分部工程驗收；竣工驗收。

三、監理目標

1、施工質量控制目標：分項工程合格率達到90％；分部工程合格率達到100％；單位工程合格率達到100％。

2、施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行資金控制。

3、施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣專業進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。

4、施工安全文明管理目標：不發生四級及以上安全生產事故。堅決杜絕重大事故、減少一般事故，以強有力手段實施安全文明施工監理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現場安全文明施工達到東莞市一流水平。

5、施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發生工程暫停事件，配合總監處理好工程暫停事件；嚴格工程變更的管理；處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。

四、監理工作方法

1、制定工作程序：據電梯工程的特點和工作內容制定電梯項目的監理工作程序（所制定的工作程序要體現事前控制和主動控制的要求）。

2、準備階段的監理工作方法

（1）熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議；

（2）參加設計交底會，審核承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審核意見；

（3）對分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證進行審核并報總監理工程師簽認；

（4）審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料；

（5）參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

3、施工階段的監理工作方法

（1）制定并實行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。

（2）工程質量控制的工作方法。

1     要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施并經審核同2   意后予以簽認；

3     組織專題論證施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備4 所報送的施工工藝措施和證明材料，5 經審定后予以簽認；

6     審核施工單位報送的擬進場工程材料、購配件和設備7   的工程材料/購配件/設備8 報審表及其質量證明資料。對進場的實物按監理合同9 的約定或有關工程質量管理文件的規定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。對未經監理驗收或驗收不10 合格的工程材料、購配件、設備11 拒簽，12   并簽發監理工程師通知單通知施工單位限期將不13 合格的工程材料、購配件、設備14   撤出現場；

15    定期檢查施工單位的計量設備16 的技術狀況；

17    對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站監理，18 做好計量記錄；

19    對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，20 符合要求予以簽認

21    對分項工程質量驗評資料進行審核，22 符合要求予以簽認；

23    對施工過程中產生的質量缺陷下達監理工程師通知，24 限期整改并檢查整改結果；

25    對發現的重大質量隱患，26 可能造成質量事故或已造成質量事故時，27 應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，28 要求施工單位停工整改，29 整改完畢并經監理工程師復30 查合格后，31 總監及時簽署復32 工報審表。暫停令和簽署工程復33 工報審表，34 宜事先向建設單位報告；

35    對需要返工處理或加固補強的質量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結果進行跟蹤檢查和驗收。

（3）價控制的監理工作方法

① 按施工合同的約定進行工程計量，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監審定。

② 及時建立月完成工程量和工程量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在監理月報中向建設單位報告；

③ 及時收集、整理有關的施工過程的資料，為處理費用索賠提供依據；

④ 對未經監理質量驗收合格或不符合施工合同規定的工程量，應拒絕計量中，并拒簽該部分的工程款支付申請。

（4）程進度控制的監理工作方法

① 對進度計劃實施情況檢查、分析。當實際進度符合計劃進度時，要求施工單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，書面通知施工單位采取措施并監督實施；

② 對進度目標進行風險分析，制定防范措施，經總監審定后報建設單位。

（5）工程安全監理工作的方法

a、開工前，項目監理部要對所監理的項木召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識。

b、項目監理部制定安全管理職責，落實安全責任制，總監負全責，各專業監理工程師各負其責；

c、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工；

d、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改；

e、監理工程師對現場采取定期或不定期巡查或旁站監理，對施工現場及辦公生活區的安全措施進行檢查，對發現的問題及時發監理整改通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理；

f、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題；

g、及時多渠道地向業主匯報工程安全方面的信息；

h、建立安全施工狀況登記制度，即在監理日記、監理月報、監理工作總結等監理文件中準確及時記錄安全狀況；

i制定安全施工管理獎罰制度，對成績優異的監理人員實行獎勵，對責任心不強的監理人員進行處罰，直至調離監理工作崗位；

j、檢查施工單位安全生產管理職責；檢查施工單位工程項目部安全管理組織結構圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項目人員的安全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表；

k、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續，安全措施合理科學性；

l、檢查施工單位安全生產保證體系文件。該文件包括：安全生產保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經濟承包責任制；要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產保證體系審核記錄，檢查施工單位內部安全生產保證體系審核記錄；

m、審查施工單位安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位；

n、強化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；

o、檢查施工單位安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。檢查總包對分包的進場安全總交底；對作業人員按工種進行安全操作規程交底：施工作業過程中的分部、分項安全技術交底；安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位之間的安全防護設施交接驗收記錄；

p、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；

q、督促和檢查施工單位對安全施工的內部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統驗收單、井架搭設驗收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單：并對安全檢查進行記錄；

r、檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；

s、檢查施工單位安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工現場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記錄；

t、檢查施工單位職工勞動保護教育卡匯總表，提醒施工單位加強對全體施工人員節前后的安全教育并做好記錄；

u、抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業人員名冊，持證人員的證件；

v、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

w、定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續情況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等；檢查從事特種作業人員的培訓持證上崗情況(復驗時間、單位名稱)；對不安全因素，及時督促施工單位整改；

x、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

Y、不定期組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)進行評價，提出處理意見并限期整改；

z、發現違章冒險作業的要責令其停止施工，發現隱患的要責令其停工整改。

五、監理措施

1、 監理投資控制措施

（1）、根據施工單位的施工進度，審核工程款的支付數量，報業主終審；

（2）、由變更而引起的工程量的增減，若發生現場簽證應及時辦理；

（3）、對因設計變更及現場簽證而增減的工程預算進行初審，報業主終審；

（4）、配合內業工程師及時審核糧單，督促業主支付工程進度款；

2、 監理質量控制措施

（1）事前控制：熟悉理解施工圖，特別注意電氣專業與其他專業的配合，避免“錯、漏、碰、撞”現象的發生，施工前處理好這些問題；

① 深入掌握有關合同內容，認真審核施工隊的施工方案，主要技術措施、施工工藝及調試方案、大型設備的運輸路線及吊裝方案，作為現場監理依據；

② 嚴格檢查各種電氣原配件和設備的質量，各種材料和設備進場，必須經項目部材料員和專業工程師審核檢查，材料設備必須有產品合格證或檢驗證明，確認合格，方可進場。

③ 根據《物料質量檢查程序》，編制《物料檢查一覽表》（見附表），對材料、設備的質量    進行控制，填寫《物料檢查臺帳》

（2）事中質量控制：

a、   以國家規范、設計圖紙為原則，b、 結合現場實際情況進行質量控制，c、 每日跟蹤到施

d、   工現場進行質量巡視檢查，e、 發現問題及時處理；

f、   配合土建予埋，g、 檢查預埋管線、予留孔洞、套管或予埋件的尺寸及標h、    高是否正確；

i、   檢查直埋于墻體內、樓板內的PVC管、鋼管的位置是否準確，j、    固定是否牢固，k、   澆注混凝土前是否有破裂現象發生；

l、   隱蔽工程必須嚴格檢查，m、   合格后經監理工程師簽字后方可隱蔽；

n、   采用觀察、測量手段對變壓器、環網柜、低壓配電柜、配電箱等設備o、    的安裝位置、標p、 高以及線路連接、附件等安裝進行有效控制；

q、   查線路及電纜的絕緣電阻以及防雷接地電阻是否符合設計和規范要求；

r、   檢查開關、插座、燈具等電氣器具安裝的位置是否正確，s、   是否符合設計和規范要求；

t、   檢查避雷網及支持件、接地線、接地體的材質、焊接搭接長度、焊接質量、防腐及油漆是否符合規范要求；