發布日期：2022-04-26 點擊率：57
關鍵詞： 智能制造平臺 用例 收益
摘要：本文介紹智能制造平臺的用例與收益。
測試臺已經上路
為了打造智能制造平臺，智能制造領袖聯盟（SLMC）給能源部提交一個提案，結束該聯盟2013年獲獎的清潔能源制造合同，開始開發全國第一個開放的、協同工業網絡信息應用的智能制造技術平臺。
“這是用1000萬美元項目開發的第一個原型平臺，其中有兩個測試臺：一個是通用動力廠（General Dynamics），一個是普萊克斯工廠（Praxair）。用例中，工業數據真正流過該平臺，產生輸出，測試其堅固性和適用性，”博內登說。 “我們已經做了一年。普萊克斯試驗臺可能是最成熟的。他們已經安裝了硬件和一些先進的傳感器，基本上完成了一個原型數據庫，并通過智能平臺運行它。這是個三年的項目，我們按時完成了第一年的任務。”
雖然該智能制造平臺仍處于發發階段，戴維斯說，有些企業實施智能制造系統已經獲得成功。由美國質量協會（ASQ）去年年底進行了一項調查，很多SMLC成員參加了這次2014年制造業前景調查。結果令人鼓舞，他說這清楚地表明：智能制造尚處于理解和認識的早期階段。
“有一些公司已朝著我們定義的智能制造方向采取了步驟，”他說。 “他們已顯示了產品質量的提高和明顯的性能優勢，這正是我們一直想要的結果。”
報道的結果顯示：13％的受訪者表示，他們在組織內部使用了智能制造。在聲稱實施智能制造的組織中，82％的人說他們提高了效率，49％的人說他們減少了產品缺陷，45％的人表示他們獲得了客戶滿意度的提高。
分段獲得預期收益
博內登認為：智能制造的收益是隨著時間推移來實現的，他把這個時間分為三個階段。第一階段，公司實施互聯企業策略來獲得更高的生產率和成本效益。“如果你購買智能機器，你可以節省資金，因為你不需要員工全天候監視工廠，”他說。第二階段，有些較大型的公司已經達到了，他說，信息豐富的工廠利用大數據實施先進的計算機建模和仿真策略。“你不僅能得到成本效益和生產率的成果，你還能得到在什么地方改進你工廠的答案。”第三個階段是博內登認為智能制造的最大成就：新產品創新和“做事的新方式”，類似于他在消費領域看到的事情，這能改變整個產業的運行方式。
“我從沒想到所有年輕人都有很酷的app。我們認為：當所有年輕人都有偉大的思想并能使用計算機工具時，能幫助我們在制造業找到真正自由的感覺，所有業務將會有一種模式轉變。當制造也真正成熟時，每個人都在談論模式轉變或飛躍，我們認為這就是第三階段。如果你不開始這一旅程，如果你不從今天開始購買智能機器，你不開始即插即用，做一次小的建模與仿真，你永遠不會在旅程的某個地方實現“大轉移”。
“所以這是一個旅程，我們對大公司和中小公司說，你一定要開始這一旅程，并開始這樣做事，當一位銷售人員找你時，他可能會向你推銷智能電機或一般電機。如今一切都可能會有微處理芯片和以太網插口，你可以不知道它如何使用，但你必須買智能的，因為有一天，一個年輕工程師會走過來說，‘哇，我很高興你買了它，我現在可以將我的電腦連上，讓我給你顯示一下你能獲得了什么樣的信息。’”
作者：華镕
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